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供應鏈管理

3分快3 本著“誠信相處、共享價值”的原則,立訊精密十分重視與供應商、客戶和消費者的關系,對供應鏈的管理主張“互利共贏、協同發展”。公司制定了《供應商管理作業程序》,對物料供應商與合作伙伴進行選擇和規范管理,建立了完善的供應商管理體系。

沖突礦產管理

立訊精密遵守責任商業聯盟(RBA)準則,制定沖突礦產管理政策:對于來自沖突或高風險地區的鎢、錫、鉭、金、鈷等礦物、通過走私貿易途徑、被非政府武裝控制或非法的軍事派別控制的金屬礦產均屬于沖突礦產。立訊要求供應商遵守責任商業聯盟(RBA)行為準則,只從對環境和社會負責的供應商采購材料,不禁止供應商從剛果金及其鄰國采購礦產,需從責任礦產倡議(RMI)確認的責任礦產保證流程(RMAP)認證冶煉廠和精煉廠清單中的金屬。 沒有通過RMAP認證或不符合客戶要求的冶煉廠和精煉廠必須從供應鏈中移除,并承諾依經合組織(OECD)要求履行盡職調查。同時,依照CMRT要求對供應商進行沖突礦產的信息調查,并將調查結果提供給客戶。

反腐倡廉

在立訊精密,腐敗問題是全員都不能超越的紅線。公司在董事會下設置紀律委員會,直接向公司董事長匯報,并具有獨立調查管理的權限。同時,公司已制定《道德規范作業程序》和《全球商業行為與道德規范準則》,并與員工簽訂《廉潔保證書》,所有人員每季度必須在公司內部學習平臺完成相關學時,并且將其作為加薪與晉升的標準之一進行考核,并實行一票否決制度。

推進供應商能力建設

供應商是制造企業的基石,立訊業務的快速提升離不開供應商們的大力支持,同時對供應商的能力要求越來越高。我們堅持與供應商共同成長,不僅對供應商進行年度評價及績效考核,還努力與供應商一起開展能力建設,提升供應商質量、社會責任等各方面的管理能力,打造優質供應鏈。

我們的行動

供應商大會

東莞立德精密工業有限公司成功召開了2019年供應商大會,大會中對2019年度中綜合表現優異的供應商予以獎勵,并與供應商溝通立訊精密的質量、環保、SER等要求,同時還與供應商分享典型的成功與失敗案例,讓供應商與立訊一起成長,共同持續發展。




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